關(guān)于我們
專(zhuān)注于中國(guó)本土企業(yè)管理的落地輔導(dǎo),將執(zhí)行力體系化運(yùn)作,工具化運(yùn)用,數(shù)據(jù)化體現(xiàn)
【通用名稱(chēng)】 小組成本改善活動(dòng) 【項(xiàng)目描述】 指通過(guò)小組形式對(duì)工序的浪費(fèi)問(wèn)題點(diǎn)查找并進(jìn)行改善,全員參與降低成本,提高員工成本節(jié)減意識(shí)。 【項(xiàng)目特點(diǎn)】 全員參與活動(dòng) 推進(jìn)的...
5S管理咨詢(xún)項(xiàng)目描述 如何加強(qiáng)安全,杜絕安全隱患? 如何促使員工自主管理,提高工作效率? 如何做到現(xiàn)場(chǎng)井然有序,隨時(shí)敞開(kāi)大門(mén)自豪地讓客戶(hù)參觀(guān)? 做好5S管理,能幫您企業(yè)解決以上...
【通用名稱(chēng)】 改善亮點(diǎn)持續(xù)增長(zhǎng)管理 【項(xiàng)目描述】 指將現(xiàn)場(chǎng)打造出來(lái)的精品亮點(diǎn)管理固化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,并形成《亮點(diǎn)管理辦法》,6S推進(jìn)部門(mén)定期現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn),將符合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)...
【通用名稱(chēng)】 部門(mén)目視化管理 【項(xiàng)目描述】 在企業(yè)的日常生產(chǎn)與工作管理中,使用一系列簡(jiǎn)單、明了、可視的管理工具,讓我們?cè)谀抗庖黄持g就能明白當(dāng)前的實(shí)際工作情況,這叫部...
【通用名稱(chēng)】 班會(huì)(班前會(huì)/班后會(huì)) 【項(xiàng)目描述】 班前會(huì)顧名思義是指班組(科室、部門(mén))每天工作前開(kāi)的會(huì),要對(duì)每天的工作做具體的安排,工作中要注意的安全事項(xiàng),它所開(kāi)展的內(nèi)容...
【通用名稱(chēng)】 參觀(guān)通道/文化長(zhǎng)廊/貴賓通道 【項(xiàng)目描述】 VIP通道打造指通過(guò)視頻、宣傳看板等方式介紹企業(yè)的理念、文化、發(fā)展歷程、整體形象、管理活動(dòng)、員工風(fēng)采及優(yōu)秀成果。使...
【通用名稱(chēng)】 崗位維持管理標(biāo)準(zhǔn)卡 【項(xiàng)目描述】 把改善好的亮點(diǎn)形成標(biāo)準(zhǔn),方便向后的工作管理,并作為新員工培訓(xùn)教材的一種管理方法,從而形成一種標(biāo)準(zhǔn)管理制度。讓對(duì)錯(cuò)一目了...
【通用名稱(chēng)】 5S區(qū)域管理責(zé)任表 【項(xiàng)目描述】 把現(xiàn)場(chǎng)按區(qū)域劃分到每一個(gè)人,操作員、管理者按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常維持管理,對(duì)各個(gè)區(qū)域的重點(diǎn)維持及管理事項(xiàng)可以進(jìn)行針對(duì)性的管...
現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún) 【項(xiàng)目描述】 現(xiàn)場(chǎng)感覺(jué)混亂,沒(méi)有固化的管理方法,顧客參觀(guān)審核臨時(shí)抱佛腳,無(wú)亮點(diǎn)可看; 設(shè)備管理不到位,操作員工不管理設(shè)備; 員工自主管理做不到,沒(méi)有模式; 知...
7S管理咨詢(xún)項(xiàng)目描述 7S活動(dòng)是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)活動(dòng),它有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中可能面臨的各類(lèi)不良現(xiàn)象。7s活動(dòng)在推行過(guò)程中,通過(guò)開(kāi)展整理、整頓、清掃等基本活動(dòng),使...
6S管理咨詢(xún)項(xiàng)目描述 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂? 員工消極怠慢? 操作員工不管理設(shè)備,員工自主管理不到位? 安全事故頻頻發(fā)生? 您的企業(yè)是不是也亟待解決這些問(wèn)題? CTPM華天謀根據(jù)多年的現(xiàn)...
- 服務(wù)行業(yè)廣
-
- 冠博企業(yè)管理研究所成立至今已有十余年的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),已服務(wù)300多家企業(yè);目前已開(kāi)展玩具行業(yè)、機(jī)械裝備行業(yè)、電子電器行業(yè)、陶瓷/衛(wèi)浴行業(yè)、塑膠五金行業(yè)、醫(yī)療器械行業(yè)、印刷包裝行業(yè)等,服務(wù)行業(yè)涉及幾十個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。
- 專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)
-
- 冠博擁有自主開(kāi)發(fā)管理課題能力,擁有專(zhuān)職顧問(wèn)師60多名,300多家企業(yè)的成功案例。國(guó)家生產(chǎn)管理咨詢(xún)師/管理咨詢(xún)師12名,非駐廠(chǎng)項(xiàng)目要求顧問(wèn)師現(xiàn)場(chǎng)每天7小時(shí)手把手輔導(dǎo),樣板啟動(dòng)周現(xiàn)場(chǎng)工作15小時(shí);駐廠(chǎng)項(xiàng)目要求顧問(wèn)老師同企業(yè)方管理者作息一致。
- 落地更專(zhuān)業(yè)
-
- 規(guī)模地位高:規(guī)模和企業(yè)案例決定臨床經(jīng)驗(yàn),管理咨詢(xún)落地服務(wù)機(jī)構(gòu)前10強(qiáng),廣東省10大企業(yè)管理研究中心,服務(wù)客戶(hù)300多家。
- 響應(yīng)速度快
-
- 承諾咨詢(xún)合同簽署之日起4小時(shí)內(nèi)保證遠(yuǎn)程服務(wù)(電話(huà)/QQ/微信/郵箱)即時(shí)響應(yīng)。
- 成功率高
-
- 行業(yè)平均成功率35%,冠博成功率85%。冠博有完善項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制,多環(huán)管控保證項(xiàng)目真正落地。
- 性?xún)r(jià)比高
-
- 定位于本土企業(yè)用得起的咨詢(xún)顧問(wèn),性?xún)r(jià)比是其他同類(lèi)咨詢(xún)公司的3-5倍。
我猜您現(xiàn)在可能存在如下疑問(wèn):
- 你們能做什么?
- 需要多少錢(qián)?
- 需要多久?
- 我需要做什么?
- 需要提供什么資料?
- 售后服務(wù)怎么樣?
同樣的問(wèn)題每個(gè)人側(cè)重點(diǎn)不同,很難有標(biāo)準(zhǔn)的答案;請(qǐng)認(rèn)真填寫(xiě)表單信息或直接在線(xiàn)聯(lián)系,我們會(huì)給您最合適的答案!