關于我們
專注于中國本土企業(yè)管理的落地輔導，將執(zhí)行力體系化運作，工具化運用，數據化體現(xiàn)
成本節(jié)減班組活動
【通用名稱】 小組成本改善活動 【項目描述】 指通過小組形式對工序的浪費問題點查找并進行改善，全員參與降低成本，提高員工成本節(jié)減意識。 【項目特點】 全員參與活動 推進的...
成本系統(tǒng)描述
【通用名稱】 公司全部門參與的成本改善 【項目描述】 指通過小組形式對工序的浪費問題點查找并進行改善，全員參與降低成本，提高員工成本節(jié)減意識。 【項目特點】 推行效果明...
成本專項課題
【通用名稱】 成本專項改善 【項目描述】 通過課題組對成本重點項目展開改善活動，達到成本節(jié)減。 【項目特點】 全員參與活動 推進的時間短 果易體現(xiàn) 【推行效果】 1、全員參與，...
精益成本管理咨詢
【項目描述】 企業(yè)如何以最小的投入，謀求最大的收益? 如何轉變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本? 如何學會觀察制造現(xiàn)場、防錯法的使用、生產線的平衡分析? CTPM精益成本管...
精益生產咨詢
【項目描述】 精益生產是以客戶需求為拉動，以消滅浪費和快速反應為核心，從而使企業(yè)能夠以最少的投入達到最佳的運作效益和提高企業(yè)對市場的反映速度。精益生產的通過減少和消...
這也許是您即將選擇我們的理由
縱然我們已經擁有無數讓您選擇的理由，但我們期待更多
- 服務行業(yè)廣
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- 冠博企業(yè)管理研究所成立至今已有十余年的咨詢經驗，已服務300多家企業(yè)；目前已開展玩具行業(yè)、機械裝備行業(yè)、電子電器行業(yè)、陶瓷/衛(wèi)浴行業(yè)、塑膠五金行業(yè)、醫(yī)療器械行業(yè)、印刷包裝行業(yè)等，服務行業(yè)涉及幾十個細分領域。
- 專業(yè)能力強
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- 冠博擁有自主開發(fā)管理課題能力，擁有專職顧問師60多名，300多家企業(yè)的成功案例。國家生產管理咨詢師/管理咨詢師12名，非駐廠項目要求顧問師現(xiàn)場每天7小時手把手輔導，樣板啟動周現(xiàn)場工作15小時；駐廠項目要求顧問老師同企業(yè)方管理者作息一致。
- 落地更專業(yè)
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- 規(guī)模地位高：規(guī)模和企業(yè)案例決定臨床經驗，管理咨詢落地服務機構前10強，廣東省10大企業(yè)管理研究中心，服務客戶300多家。
- 響應速度快
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- 承諾咨詢合同簽署之日起4小時內保證遠程服務（電話/QQ/微信/郵箱）即時響應。
- 成功率高
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- 行業(yè)平均成功率35%，冠博成功率85%。冠博有完善項目運作機制，多環(huán)管控保證項目真正落地。
- 性價比高
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- 定位于本土企業(yè)用得起的咨詢顧問，性價比是其他同類咨詢公司的3-5倍。
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