5S區(qū)域責(zé)任表方法
2017-04-16
欄目:現(xiàn)場管理
查看()
【通用名稱】 5S區(qū)域管理責(zé)任表
【項(xiàng)目描述】
把現(xiàn)場按區(qū)域劃分到每一個(gè)人,操作員、管理者按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常維持管理,對(duì)各個(gè)區(qū)域的重點(diǎn)維持及管理事項(xiàng)可以進(jìn)行針對(duì)性的管控。
【項(xiàng)目特點(diǎn)】

【推行效果】
規(guī)范現(xiàn)場,提高效率,提高品質(zhì);
減少浪費(fèi),降低成本;
杜絕延遲,嚴(yán)守交期;
減少工傷,保障安全;
減少故障,提高可動(dòng)率;
定置定位管理,有效利用空間;
減少損耗,有效利用資源;
環(huán)境跟優(yōu)美,提升企業(yè)形象;
鼓舞士氣,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力;
提升員工歸屬感。
【適用企業(yè)】
所有大、中、小、小微企業(yè);
民企、國企、獨(dú)資企業(yè)。
【合作流程】
如您確有合作意愿,我們將整個(gè)合作過程劃分為7個(gè)步驟,分別為:

【實(shí)施周期】1天
下一篇:現(xiàn)場管理咨詢